Аутстаффинг и корпоративная культура: антагонизм или симбиоз?

Аутстаффинг, безусловно, как способ сокращения финансовых и ресурсных издержек на ведение большого штата персонала, юридическое и бухгалтерское обслуживание очень выгоден владельцам компаний. Однако считается, что не каждый сотрудник, особенно знакомый с аутстаффингом лишь понаслышке, положительно оценивает появление в компании, где он работает, сотрудников-аутстафферовили перспективы самому перейти на договор аутстаффинга. Многим, особенно сотрудникам старшего поколения, кажется странным, как можно работать в одной компании, а числиться в другой?

Ситуация, когда рабочий коллектив состоит из штатных сотрудников и сотрудников, работающих на основе атстаффинга, может привести к конфликтам и недопониманию. Здесь очень важно вовремя провести разъяснительную работу с персоналом и исключить любую возможность недопонимания и спекуляции на незнании сути этого вида трудоустройства. У людей не должно возникать ложное ощущение, что их выводят за штат, потому что «бросили» или хотят избавиться от них.

На самом деле аутстаффиг никоим образом не противоречит корпоративной и духу компании. Все сотрудники, занимающиеся решением текущих задач компании, будь они в штате или нет, объединены одной и той же целью и находятся в активном рабочем взаимодействии.

В связи с тем, что аутстаффингнацелен на снижение доходов компании, многие сотрудники переводятся в компанию-аутстаффера с повышением оклада. Все его социальные гарантии теперь обеспечивает аутстаффер: это и пенсионные, и налоговые выплаты, и медицинское обслуживание.

В случае же, если работа сотрудника носит сезонный характер и вне сезона у него образуется простой, компания-аутстаффер, имея значительные наработанные связи с разными компаниями, поможет ему распланировать свой сезонный рабочий график так, чтобы получить наибольшую выгоду.

Для сотрудника, который работает на основе договора аутстаффинга персонала, такая форма трудового взаимодействия сулит и другие плюсы. С одной стороны, он работает в своем коллективе компании-заказчика, с другой стороны он также может рассматривать и другие возможности дальнейшего трудоустройства, повышать квалификацию и обучаться за счет компании-аутстаффера.